КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ – КОНСАЛТИНГ И СОПРОВОЖДЕНИЕ НА ПРОФЕССИОНАЛЬНОМ УРОВНЕ

Такие факторы как развитие прибыли и затрат, комплексные демографические изменения или все более динамичный прогресс в медицине ускоряют структурные преобразования в здравоохранении. Клиники во всех направлениях медицинского обслуживания должны постоянно быть в курсе отраслевых изменений и соответствовать актуальным требованиям. Другой важной темой является повышение эффективности путём оптимизации повседневных процессов в медицине.

Многим клиникам приходится проводить масштабную реструктуризацию, объединяться или корректировать свой профиль услуг. Кроме того, эксплуатирующим организациям приходится идти в ногу с техническим прогрессом в процессах диагностики и лечения, в области фармацевтики или логистики. Еще одной сложной задачей является предложение пациентам высоких стандартов лечения, а также их интенсивное привлечение.

Если речь идёт о современной и компетентной стратегии будущего для Вашей клиники- Drees & Sommer это Ваш партнёр. С помощью межотраслевых, опытных команд из врачей, инженеров, специалистов в области организации процессов и архитекторов мы сформулируем успешные и устойчивые клинические алгоритмы, разработаем надёжное планирование целей и сопроводим их внедрение на практике.

Услуги:

  • Составление перечня рисков и аудит, консалтинг в области клинических процессов и эксплуатации, анализ 360° 
  • Консалтинг в области выбора места расположения и обеспечения конкурентоспособности
  • Разработка и актуализация программ организации рабочего пространства и функциональности
  • Медицинское и техническое планирование ввода в эксплуатацию, пробная эксплуатация
  • Управление эксплуатацией здания
  • Подробный анализ, разработка концепций, целей и генерального плана с медицинской точки зрения

Дополнительные преимущества:

  • Ответственный консалтинг и опытное сопровождение в управлении рисками клиники и во всех аспектах безопасности пациентов клиники
  • Индивидуальная поддержка путём организации конкурентоспособной структуры и процессов клиники
  • Сопровождение устойчивой стратегии от концепции до повседневной работы
  • Согласованная, ориентированная на будущее общая концепция с высокой эффективностью
  • Надёжные основы для принятия решений для руководства предприятием
  • Команда экспертов с ноу-хау в сфере клинических и оперативных процессов, правил и предписаний в области проектирования больниц, работы клиники