КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ – СОВМЕСТНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИМЕЮЩЕГОСЯ ПОТЕНЦИАЛА

Крупные проекты в большинстве случаев не могут быть переданы обычным представительствам или отделам по вопросам строительства. Для подобных проектов должна быть создана специальная организационная структура с собственными процессами управления и регулирования. Если структура не будет соответствовать потребностям проекта, это может привести к трате временного ресурса при поиске ненужных посредников, усложнению процессов и, как результат, к продлению сроков реализации. Все эти аспекты приводит к созданию негативной атмосферы проекта.

За многие годы компания Drees & Sommer систематически накапливала опыт при практической реализации множества различных проектов. В процессе создания эффективной проектной структуры и должной системы распределения ответственности, мы используем эти уникальные знания. С помощью совместно разработанных и утверждённых подходов можно добиться более целенаправленной реализации проектов. В частности, при оказании консалтинговых услуг организациям, выполняющим вспомогательные работы по строительству, мы используем наш опыт практической работы над проектами и многолетнего сотрудничества с различными ведомствами и органами власти.

Мы с самого начала придаём большое значение привлечению Ваших сотрудников в процесс внедрения изменений. Тем самым мы добиваемся существенного упрощения и ускорения сроков реализации.

Услуги:

  • Анализ организации
  • Анализ процессов
  • Концепции организации
  • Концепции эксплуатации
  • Разработка согласованных, оптимальных процессов
  • Определение границ ответственности
  • Решения по оптимизации рабочих процессов
  • Сопровождение реализации

Дополнительные преимущества:

  • Работоспособная организация
  • Сокращённые сроки оформления
  • Реализуемые предложения
  • Более высокое одобрение лиц, чьи интересы оказались затронутыми