LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT – ОПЫТНЫЕ ЭКСПЕРТЫ СОЗДАЮТ ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ

Эксперты Drees & Sommer успешно применяют стратегию и принципы Lean -менеджмента при реализации строительных проектов. Концентрация на процессах, логистике информации и материалов на строительной площадке помогает достичь стабилизации и ускорения производства работ.

Благодаря Lean-менеджменту мы делаем процесс строительства и проектирования прозрачным, что позволяет своевременно выявить риски и препятствия, а также находить эффективные решения. 

Эффективность Вашего проекта значительно повышается благодаря достигнутой стабильности процесса. 

Кроме того, это оказывает положительное влияние, в первую очередь, на качество и затраты.

Lean-менеджмент в строительстве основывается на комплексном руководстве проектом, контроле проектных процессов и менеджменте, ориентированном на создании ценности для Клиента. При этом, данная стратегия сочетает эффективные методы решения проблем с бенчмаркингом, конструктивной методологией, управлением качества и успешной командной работой.

В дополнение к контролирующим функциям, приницип бережливого управления в строительстве фокусируется на оптимизации логистики строительной площадки. Благодаря точному планированию объёмных потоков наши эксперты в состоянии заранее и точно определить фактическое количество требуемых материалов, что позволяет, помимо прочего, снизить затраты. Наши менеджеры обладают не только обширным опытом в управлении проектами, они также являются специалистами в проектировании и выполнении строительных работ. Как настоящие мастера, они осуществляют комплексный контроль Вашего проекта, независимо от проектировщиков и подрядчиков, оказывая поддержку в случае необходимости.

В начале проекта наряду с проведением комплексного анализа (360°) разрабатываются системные параметры экономической концепции проектирования несущих конструкций, альтернативных фасадных решений, интеллектуальных строительных технологий и энергетических концепций. Благодаря углубленному управлению поставками, руководитель строительных работ существенно снижает риск необходимости проведения дополнительных работ или получения претензий. Кроме того, наша команда активно интегрирована в процесс проектирования и с помощью альтернативных предложений обеспечивает соблюдение функциональных и качественных ожиданий Заказчика.

Услуги:

      • Контроль проекта
      • Комплексный анализ (360°)
      • Оптимизация затрат, технико-экономический контроль
      • Управление сроками, логистика строительной площадки
      • Управление затратамии и качеством
      • Бережливая стратегия планирования и реализации 
      • Управление тендером и поддержка при заключении договоров 
      • Управление договорами и рисками 
      • Управление коммуникацией и информацией
      • Управление планированием

          Дополнительные услуги/преимущества:

              • Существенная оптимизация затрат, сроков и качества
              • Экономически эффективные проекты благодаря оптимизации процесса
              • Точная оценка количественных и объемных потоков
              • Эффективная логистика строительной площадки благодаря принципу своевременности
              • Эффективная финансовая схема привлечения подрядных организаций и, как следствие, квалифицированные исполнители для всех работ