ИСТОРИЯ КОМПАНИИ

Эффективность, качество и благоприятные партнерские отношения с самого начала основания являются основными принципами деятельности компании. И спустя четыре десятилетия дух компании Drees & Sommer полон жизни. Собственниками группы компаний Drees & Sommer AG, основанной в 1992 году, являются исключительно бывшие и существующие партнеры, которые на данный момент управляют компанией в составе Совета директоров и управляющих директоров. Акционеры объединились в консорциум, интересы которого во время проведения общего собрания представлены председателем консорциума.


1970-е: Период основания 
1980-е: Структура компании 

1990-е: Развитие
Новое тысячелетие 


Период создания компании в 1970-х годах
В начале 1970-х годов Drees & Sommer с помощью нового метода сетевого планирования и управления удалось разработать и оптимизировать процесс планирования строительных работ и сроков их выполнения. Кроме того, в дополнение к такому графику оуществлялось планирование затрат и бюджета в соответствии с методом расчета элементов затрат, закрепленного с 1980-х годов в DIN 276.

Коллектив был небольшим, и органихация деятельности не составляла труда.

Представительства в Дюссельдорфе, Мюнхене и Кёльне, а также проектные офисы в Саудовской Аравии и Катаре.

Конец 1979 года >> 30 сотрудников, оборот 3 миллиона.

1980-е годы: Структура компании 
Преимущество при программном планировании сроков и затрат привело в начале 1980-х годов к значительному взлету компании.

Теперь инженеры тщательно изучали эксплуатацию зданий и оптимизировали так называемые накладные расходы. На основании этого вырос фронт работ «Консалтинг в области управления эксплуатацией здания». Из повышенной степени важности вопроса затрат на энергопотребление развился консалтинг по экономической эффективности.

В 1988 году была внедрена система, действующая и в настоящее время, согласно которой партнеры управляли отдельными территориальными подразделениями компании в соответствии с едиными правилами как предприниматели - разумеется, в согласовании с местной практикой. В связи с этим были также развиты премиальная система для всех сотрудников и миссия компании Drees & Sommer, в которой отражены правила обращения с клиентами, внутреннее сотрудничество, предпринимательское самосознание и личная ответственность сотрудников.

Новые филиалы в Гамбурге и Франкфурте
Конец 1989 года >> 180 сотрудников, оборот 20 миллионов.

[вверх]

1990-е годы: ускоренное развитие

Для все более сложных проектов компания Drees & Sommer освоила консультирование клиентов, согласование с органами власти, а также организацию архитектурных конкурсов. Кроме того, необходимо было заранее спланировать запросы от потенциальных клиентов и пригодность для использования третьими лицами и ввести это в проектирование. Вместе с управлением развития и управлением проектами для мероприятий в области инфраструктуры возникли новые сферы услуг.

1992 год является годом учреждения акционерного общества Drees & Sommer AG, в состав которого вошли все до этого времени отдельные общества с ограниченной ответственностью (GmbH), а прежние управляющие приняли участие в АГ в качестве партнеров и компаньонов.

Новые филиалы в Берлине, Дрездене, Эрфурте, Лайпциге, а также в Вене и Бухаресте. 

Конец 1999 года >> 560 сотрудников, оборот 85 миллионов.

[вверх]

Новое тысячелетие 
С наступлением нового тысячелетия на место «классических» заказчиков все чаще стали приходить международные инвесторы. Фокусировка на экономическом эффекте и торговля крупными пакетами недвижимости резко выросли и с 2007 года вызвали бум в технико-экономическом анализе. Проекты по сотрудничеству частного и публичного секторов (РРР) подразумевают определение «стоимости жизненного цикла» в течение всего срока эксплуатации.

Параллельно с этим развитием тема эко-устойчивости выдвинулась на передний план. Являясь одним из первых участников рынка, компания Drees & Sommer разработала комплексные экономические решения на темы «эко-устойчивое строительство, снижение потребления электроэнергии и энергетическая оптимизация существующих зданий». Тем самым компания провела новаторскую работу в «зеленом» строительстве - в частности, в качестве члена-учредителя «Немецкого общества эко-устойчивого строительства».

На данный момент внимание уделено экономической оптимизации существующих зданий и критического рассмотрения отраслью недвижимого имущества следствий новой энергетической политики. Так как заказчики и инвесторы должны принять меры, чтобы имеющееся у них недвижимое имущество вывести на современный уровень техники и улучшить конкурентоспособность. В будущем Drees & Sommer планирует работать с «отраслевыми решениями», это означает процессы, специально ориентированные на потребности отдельных отраслей, а также услуги управления и консалтинговые услуги.

Новые филиалы в городах Бремен, Ганновер, Киль, Нюрнберг, Дубай, Пекин, Шанхай, Будапешт, Варшава, Киев, Москва, Санкт-Петербург, Барселона, Базель, Брюссель, Истамбул, Копенгаген, Милан, Мунсбах, а также в Риме и Цюрихе.

Конец 2012 года >> 1.350 сотрудников, оборот 170 миллионов.